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本港陷入第五波疫情，冠狀病毒再次在社區爆發，單日確診甚至超過1,000宗。經過多次變種的Omicron 病毒傳染性雖高，但致病力相對輕微，因而不同地方面對 Omicron 疫情皆有不同應對模式。香港目前仍以「動態清零」及圍封強檢等形式處理，嘗試以切斷傳播鏈配合疫苗來控制疫情。與此同時，不少外國專家卻推斷流感化是病毒發展趨勢。流感化指隨病毒不斷突變，其毒性不斷下降，一旦其重症死亡率達到流感水準時，人類便可以與病毒共存。英、美、新加坡和以色列等國家都開始以COVID-19病毒流感化配合疫苗去應對難以清零的疫情。

▶️  從演化學看病毒的進化

病毒的強弱不只看殺傷力，同時也看傳染力。經過多次變種，Omicron的殺傷力相對較少，傳染力卻倍增。因病毒不能單獨繁殖，它們要依賴感染並依賴宿主 (host) 的細胞才能繁殖。以往Alpha、Beta及Delta皆有很高的殺傷力，以致宿主死亡，失了宿主便難以繁殖。從演化學來看，為了不斷生存和繁殖，病毒大多數會演化致減少毒性，避免殺死宿主。其中一個例子就是愛滋病，由以往殺傷力高演變致現今能夠被藥物控制，卻不能被完全消滅。

▶️  外國以流感化應對，但情勢皆不一

雖然Omicron殺傷力較以往稍弱，但流感化只是人們期望的應對方法，不代表病毒在現今階段殺傷力不強，特別是對於長者及免疫力較低人士。甚至用共存態度面對的國家，其疫情嚴重程度亦不一。

以以色列為例，根據OurWorldinData，以色列人口接種兩針的比例為66.3%。而根據 John Hopkins University的Covid-19 Dashboard，過去28天(2月8日的數據)有約170萬宗確診個案，955宗死亡個案，致死率(Case fatality rate)為0.0565%。至於新加坡，根據 John Hopkins University的Covid-19 dashboard，過去28天(2月8日的數據)有12萬宗確診個案，36宗死亡個案，致死率為0.03%。若對比全球流行性感冒的致死率0.0036%至0.0081%，可見目前Omicron在這些地方也能不完全視為流感，只是相比下較弱(注*1)。

以美國為例，根據CDC的數據，過去三十日(2月8日的數據)美國肺炎的致死率比約為1.18%，12月1日前(美國首宗Omicron確診) 肺炎的致死率為1.61%。若對比起美國2009年的H1N1 流感，根據世衛和CDC，美國2009年的H1N1 流感有0.02%的致死率，可見Omicron在美國仍是威脅。事實上，美國每日7天平均肺炎死亡人數達2,200，超過Delta時的2,100人。因為感染人數大增，同時令死亡比例也增加。

英國廢除了公共地方必須配戴口罩的法規、美國開關而不需隔離 (須打兩針及有陰性證明)、新加坡放寬社交距離。他們雖放寬防疫法規，但三個國家皆有以疫苗配合 (全國打兩針的百分比：美國 64.1%, 英國 84.5% , 新加坡 84.2%) (2月8日的數據)。與此同時，亦有研究估計病毒大機率往流感化方向發展。

猶他大學 (Utah University) 在期刊 《Viruses》發表了一篇名為《Will SARS-CoV-2 Become Just Another Seasonal Coronavirus?（肺炎會否變流感) 》的研究，他們配合數學模型(mathemitical model) 進行預測，他們在假設下推測最終肺炎大機率會因我們的免疫系統而變成流感，但亦坦言病毒發展變數很大。

▶️  本港Omicron局勢未明

本港疫情發展暫未明朗，亦未有足夠數據去判斷Omicron在本港的嚴重性，特別對長者及低免疫力人士。

本港除了重視「動態清零」外，其中一個側重點是疫情對老人家及免疫力較弱人士的影響。港大微生物學系系主任杜啟泓曾在nowTV節目《大鳴大放》中表示，若然病毒對老人家及免疫力較弱人士有超過5%的死亡率，將會對醫療系統造成很大負荷，而感染數字高亦會增加其壓力。

截至2月11日，第五波疫情暫時累計5宗死亡個案，其中只有1宗被政府公佈為Omicron個案。醫管局曾指出Omicron大部分病徵相對輕微，包括流鼻水、咳嗽等，但認為現階段將Omicron視為流感卻是過早。醫管局臨床傳染病治療專責小組主席曾德賢也曾在Now新聞表示Omicron重症者相對年紀較大或有長期病患，但大部分情況相對穩定，較少用到瑞德西韋、類固醇地塞米松等藥物，但他認為由於Omicron面世尚短，難以太早下流感的定論。

▶️ 弱了便不用防疫？

不少研究和專家皆指接種疫苗能夠減少重症風險，雖然現今即使打疫苗也難以阻止Omicron的傳播，但不少國家共存的前題仍是有一定的疫苗接種率。根據英國 UK Health Security Agency 的第5周疫苗監察報告，由1月9日至30日，60歲以上未曾接種疫苗的死亡率是已接種3針的5倍。而醫管局2月11日的記者會指11名重症人士有超過一半未曾接種疫苗；5個死亡個案則有三位未曾接種疫苗，兩位接種了科興疫苗，而他們的年齡皆為50歲以上。

事實上，接種疫苗確實有一定風險，亦是個人的選擇；年輕一輩可能自身有足夠免疫力對抗Omicron，但對於低免疫力的群體，接種有效疫苗可能是個更保險的做法。

除此以外，COVID-19兩年來已變種多次，而病毒的發展亦難以估計，不能確保病毒不會再次變得致命。以流感為例，其亦曾演化至2009年H1N1等嚴重流感。

Omicron 疫情繼續全球橫行，不少國家開始以流感化角度面對疫情。雖則有研究支持COVID-19流感化的說法，但「共存」面對的國家疫情嚴重程度皆不一，因此難以實際評估流感化和共存是否一個全球通用的方法。再者，病毒會否再變異仍是無知之數。對於香港而言，目前本港Omicron的數據依然不足，但目前患者情況大多穩定，只有零聲的嚴重及死亡個案，而大多在50歲以上。若未來的數據能顯示疫情在港殺傷力不太嚴重，配合著適當的防疫措施，特別是顧及老人家及低免疫力人士底下，政府也許可考慮選擇「共存」，而非不斷「動態清零」。

(注*1) 參考資料： https://armscontrolcenter.org/……/04/LWC-paper-v-4-21.pdf

#sparkyouthmedia

若要將社工擬物，大概街燈會是個挺貼切的形容。它們一支支相隔不遠地駐守各個街邊、各個社區。在有太陽的時分，我們未曾留意過它們的存在；甚至到深夜，黃燈打在各大街小巷，甚至我們身上，我們都不曾注意到。直至人抬頭看時，才會發現黃光原來很柔和，可以為憂鬱的夜中帶來一點色彩。每走過幾步便有一支，它們聚集起來，照亮了街，成為了光，指引街上迷失的人。但各街燈的背後，他們的故事也是如何呢？

社會對社工有許多不同看法，學生們都認為社工是「報寸」大師，凡說出口的最後都會回報上去；討論區認為社工是份輕鬆工，高薪厚職，行行企企，有時與人談笑風生，人人也能做，憑甚麼那麼高薪，甚至只懂報警，更加要批鬥；對於一般普羅大眾，有些認為他們是幫助人的人，有的則認為社工無用，甚至不少人的社工的認知都來自近幾年的社會運動。貌似社工在社會並不吃香，但對筆者而言，他們能50多年來一直存在於香港，必有他們的原因。記得朋友問過我社工憑甚麼成為社工，我當時啞口無言。

而《一條褲》劇社早前在香港文化中心演出了一套關於社工，名為《同行尋光》的社會劇場，當中的形體、故事及不同社工的心聲，我們大概能從中找到此線索。

面對各種批評、唾棄，社工事實上每日也面對四面楚歌的景況。他們要面對社會、客戶（clients)、公司業務，甚至自己。社工的工作令他們像人又非人，他們務求與clients建立真誠的關係，但為了引導他們向更好的方向，社工卻常使用社工腔對答

「係咪發生咗咩事，可以同我傾下喎」、「最緊要係你唔放棄自己，我哋都唔會放棄你」

而面對這些情況，輕則被還以面色，重則被粗口問候，淪為他們的出氣袋，而劇中也有重現這些情景。面對學校不太友善的學生，只要靠近、問發生甚麼事，就會被罵得狗血淋頭；勸阻clients別再吸毒，會換來「你懂甚麼！」

社工不論面對誰，也要控制好自己的心情。相信沒有人被人用粗口問候時會不難受，特別在你原意是想幫人的時候。不同的地方在於一般人，他們有選擇權被問候後去不幫助，他們可以任由他墜落，甚至在旁譏笑他的失敗，而社工不能。社工不論如何都懷着一顆心 — 我不論如何也不會放棄你 而不斷調整自己心態，儘管在使用者不知的情況下，他們氣餒、憤怒、難過，最後仍以正向、積極、有盼望的態度去幫助傷害你的人，而這並不容易，為的只是想表達不能放棄自己，凡事總有方法。

社工不能將過多情緒顯露（特別是會影響使用者的情緒，如抑鬱等），因而會慣性不斷壓抑自己情緒，以不影響專業判斷，回家亦不想將負擔加在家人或重要的人身上，久而久之，他們成為最需要用感情去扶持人，同時卻因壓抑而失去感情，對自己感麻木的人。甚至有時也會質疑自己，有目的的問答（套料）又是否真的是真誠，而在鼓勵的背後，問題又是否真的有方法解決，許多時候甚至連自己也不能確實回答自己。種種的自問自答下，才能發現自己一直壓抑的心靈已傷痕累果累。

戲中有一故事筆者非常深刻，一位社工在家訪一位已戒食毒品的17歲青年。青年與一位名叫Benny的朋友居住（因青年與家人關係其差，因此搬出來住），青年戒了毒品，又剛找到份送外賣的工作（若幾千元薪金），貌似一切漸入佳境。但家訪期間青年的母親突然致電過來，稱要向兒子借萬元還賭債，青年不斷掛斷，卻又不斷打來。最後青年對着來電顯示破口大罵，甚至從旁邊拿出毒品來。社工激動地言明若食毒品他就不能再上來家訪，而青年由一開始還能說說笑，變成「你放棄我們啦，我們沒有救的！」

社工阻止無門，你知道是錯的，但你只能勸告，不能親自動手，因決定權仍在那青年身上。因此不論社工多不想，有些東西始終不到社工作主。面對無力感，各種複雜的情緒，他臨走前說了一句「我們不會放棄你，但你不要放棄你自己！」後來他們在餐廳偶遇，大家問問大家近況，青年說家中不用再還債，亦同母親同居，社工問他那近他同住的Benny如何，青年略帶沉重地回答他早前吃「冰」，在單位自殺死了。青年反問社工為何當初要離開，不再家訪「若然你仍在，也許他就不用死」。社工沒有回應，青年最後離開，留下社工獨自一人，他低着頭，沉思着。

大概不能想像那位社工當刻的感受，但同時又複雜得不能想像。我們大概只能用同理心去感受當刻的那份無力，卻難以完全代入他，以及他們之間所經歷的事和羈絆。當初離開是社工自己的選擇，大概我們代入其中，也會想到這些事

「若然當初沒有走，他會不會仍在身」、「為何當初我不處理好一點？」、「我又幫到誰人？我真的在幫人嗎？」

他的故事沒有再續寫，但已經足以反映出社工所面對的景況。除了被不斷被罵，自己也會同時陷入那個不斷質疑自我、壓抑自我的循環中。為了專業，社工們要控制自己，務及給予最好的服務。但因為專業，因為控制自己，社工不自覺地壓抑了自我，開始質疑自己所做的是否真的是正確，最後甚至難以面對自己。

雖則如此，社工始終會在各種關係中取得力量，因為初心總會給他們力量。在劇中，一位駐校女社工起初與一位品行不好的女學生關係其差，社工當中也經歷各種氣餒，但隨着時間推移，與學生建立了好的關係，學生也漸漸變好。看見clients一步步走出自己的難關，擁抱自己，重新出發，這份力量同時也會渲染社工。即然面對工作上、自身價值上的種種不如意，但clients的成長，也能使社工重拾些少成就感，為那份初心加點燃料。

作為以人為本的行業，但他們卻最難以面對自己。而在這份矛盾中，經歷掙扎、挫敗，最後仍能調節、取得平衡，同時保持同行、不放棄每個人的初心、才是社工最不能被取代的原因。

澆滅初心的不只是自己和別人，還有制度本身。劇中使用了一個遊戲來諷刺影響非政府社福機構很大的整筆撥款津助制度。此制度於2000年推行，其著重提高效率和成效、改善質素、鼓勵創新、加強問責和提供彈性，以應付社會不斷轉變的需要。此制度漸漸將以人為本的行業量化，強調計算所用的成本、參加人數，而非只能否有效幫助人，因這太難定義及量化。

即使能加強問責、更易管理，同時效率也能提高（因為目標為本），但同時量化及制度改變令行業由良性競爭變化惡性。因服務需要NGOs投標，當中成功與否取決於NGOs在計劃中所預計的服務人數，成本等（一切可量化的，以作評估）。劇中有一個關於老人癡呆症的服務投標，A NGO計劃青年人能與長者一起編造自己的故事圖冊，幫助他們記錄自己的人生，同時亦促進跨代共融，但平均成本每人需若一千元。B NGO計劃有盆菜宴，及各種參觀活動，而受眾極廣，平均每人只需幾元的成本，最後看似與老人癡呆症無關的活動贏得了投標。

同行之間由互相配合、幫助，變成互相排斥，害怕分享被抄襲，最後演變成拿更多撥款、更多活動的競爭。社工其中一個規則要遵守機構的規矩（未必每間一樣），在這制度下，社工要「跑數」，幫人同時要達成機構「目標」，為的是拿更多資源及機會去幫人，但前題是犧牲部分clients 。社工難以抽離於制度行事，但同時這份制度又異化得與社工價值背道而馳，將人心、感情都計算入冷冰的數據中。

如何在制度下，狹縫下調整心態，保持初心也成了一大學問。畢竟在混亂的大環境下，在調和兩種不近似的價值時難免易失去焦點，人同時亦慣性選擇較為輕鬆的選擇，這時初心便會白白流失。
（也許社福界確實需要更好的管理系統，但這制度或許仍有好多改善空間，而改善更非門面功夫，蜻蜓點水式的）

有趣的是觀眾們的反應，在中場休息時能明顯知道不少的觀眾就是社工，他們看着這些辛酸的故事，卻會笑着與身邊人討論，不禁笑着點頭讚成這有多準確。大概這也反映了一群社工們對自己工作的心態，縱然在沉重中，也需要笑一笑，明天會更好。

社工其實也是狹縫中生存，這並不是突顯社工這一職業特別卓越，而其他職業不需要面對這些問題，只是社工也值得同一份量的尊重，因為保持初心，調整心態放在任何一行都不是易事。而人與人之間的關係、改變等更加難以處理，並無一套固定規律，因此其經驗及處理手法並不是所有人都擁有，其專業性及需要是確確實實存在的。

除了clients需要同行外，劇中其中一個重點是強調社工自己也需要同行者，而同行者就是同工們，特別當社會也不太明白社工的難處時，圍爐取暖是社工們所需的休憩處 — 重新裝備，然後再出發。

整體戲劇以形體連貫起來，起初一群人在黑暗中游盪、跌低、又被扶起。人被槍射中，幾位演員同時呈現出人每秒倒下的畫面。直至到戲劇中場休息前才對形體添加詮釋。同樣的形體，但加了一個到處搖曳的燈泡。當燈炮一到的時候，倒下的人便被扶起；當槍支變換成燈泡時，人便從躺在地上，變成站起來。社工總會面對社會上好多的冷言冷語，許多的目標、初心、和挫折也許社會上的人都不明白，而人往往難以獨自面對，因此除了clients需要那一份同行，社工自身也要成為其他社工的同行者，正正這樣才能撫平傷痛，重新得力。作同行者，並不如想像中容易，除了同行，同時也要面對自己和制度。

劇中的未段分享了許多社工的心聲，及一些與社工相關的社會事件，如荃灣天台屋和油麻地艇戶。這些事件多次提醒何為社工的初心，以及社工所追求的事。當中亦不禁令人反思社工是否只是透過社運鼓吹社會撕裂，亦或這只是右翼對社會轉變的不安而衍生的批評。這反思提醒了各位社工，他們為此付出的原因是甚麼？真的只是為了破壞社會安寧嗎？還是這是整個社會必須要面對的問題？ 當中亦重演了不少受訪社工的心聲，雖以戲劇角度來說也些冗長、沉悶（長約20分鐘），但卻正正透過如此多人的心聲突顯出社工們的同行和光，就是這樣疊加出來。他們非只有其中一人能成為光、成為同行者，但是每一個人亦可以付出少許，為這光添加點能量。透過說話和行動，也能安撫正在迷失或經歷低潮的社工們。

筆者並不是想神化這職業，而是希望讀者亦可從其他角度去思考，也許你會發現社工其實也值得一份名為專業的尊重；而他們的薪水，也許沒有過高，始終他們要做的不只是社工的工作。

隨著2021年來到尾聲，各大串流平台趁著聖誕節的檔期推出新的精彩作品。除了Netflix早前推出Red Notice和下月上映的Don’t Look Up的大卡士製作外，12月仍有不少期待以久的續作，如Emily in Paris: Season 2, Money Heist: Season 5 Part II 上映。

除了新上映的影單外，Netflix在日前亦宣佈在12月底前將有一系列的影集下架。當中不少大作Cast Away, Matrix I-III，以及長青處境喜劇Modern Family和 How I Met Your Mother 將離我們而去。

作為串流平台龍頭的Netflix在兩三年內失去了不少熱門影集的版權。對於用家而言，背後牽涉到的問題是當串流平台破碎化後，以往習以為常的模式會否出現改變。十一月中，美國串流平台Disney+登錄香港，引起熱潮。這股熱潮反映了各大平台決定自立門戶，與Netflix在串流平台市場競爭。因此，大量熱播美劇，如The Office, Friends, Prison Break, The Walking Dead等都收回在Netflix的版權並在自家平台進行串流。

對於用家而言，平台破碎化定然會帶來不方便。2020年前，我們都習慣在一個付費平台中觀看所有的影集。特別是疫情下，串流平台成為了生活不可或缺的一部分，總會在平台上找到滿意的節目。串流平台不再獨大會改變用家的使用模式，從以往先訂閱然後再在平台上尋找有興趣的影集，到了現在或許要先比較不同平台提供的影集然後才決定訂閱那個平台。

但是，在使用模式的改變時，亦伴隨平台競爭帶來的質素提升。當串流平台市場有更多參與者，難免會淘汰質素較為參差的。對於用家而言，「中伏」的機會能相應減少，相信不少用家都曾經有過追看了10多集沉悶的劇集感到後悔的經驗。而且，當平台不再能購買熱門影集的版權將能投放更多資源在開發新影集。單單是2019年Netflix付給Friends版權方WarnerMedia 的版權費就高達1億美元。在節省了相關的支出後便能投資到自製內容之中。相比起付費外購節目，任該節目再受歡迎，對於平台而言遠遠不及擁有自己版權的節目具有持續性。串流平台的競爭相信能帶來不同的一面。

十一月，大概是每年職場換上新面孔的階段。經歷了畢業和暑假的求職季節，大多數的職場新鮮人都適應了新的工作環境，準備在事業上大展拳腳。

本期突破書誌Breakazine以《未來職人研究所》為主題，探討在學青年和職場新鮮人如何適應大時代變遷中的社會和職場。適逢筆者和不少朋友在今年成為了書中的「職人」，讀起來更為感同身受。

長久以來香港被形容為「機遇處處」。作為東亞邊陲的小城市，香港成為了歐亞貿易的中轉站。到了80年代，隨著中國的開放，香港又成為了外來投資者進入中國市場的跳板。蓬勃的國際交流帶動了在地的經濟，80-90年代初的香港的確機遇處處，至少對於筆者父母的年代仍是這樣。香港的「機遇」隨著職場上面的飽和以及香港在環球經濟地位的下降漸漸變得模糊。近十年更衍生出一些「神科」「搵食科」，用意是讓學生在畢業後取得專業資格，不愁衣食，對於莘莘學子而言自然吸引不過。

筆者所讀的並不是什麼「神科」，不能像神科的學生般擁有明確的路向，剛畢業差點就要失業了。不幸地，隨著疫情對環球經濟帶來的重創，畢業生自然難以覓得好工。但是同時感到幸運的是，由於我們生活和過往早已經不再一樣，未來職人擁有的選擇卻比以往多。

「或許我們這一代都是想追求自由吧。」

Work From Home, Distance Work, 數碼遊民，零工時合約制等新興的工作概念在我們身處的大時代下應運而生。世界的多元性，大概已經愈來愈難將這一代人倒模成一式一樣的樣子。未來職人不再是社會的一塊齒輪，在職場上將會有更多的選擇，而這些選擇會導向他們更真實的自己。

在職場結構出現轉變的同時，作為未來的職人亦可早裝備自己。可預見到未來的工作不會再單一，生涯規劃不會再被一種專業規範。善用網上的資源、自學、建立自己的生活和工作節奏將會協助職人探索自己的路向。

或許未來不能被預測，但知道自己想要什麼，就是對抗變幻最重要的一步吧。

撰：Jerb
圖：ET

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誠然，筆者個人對台灣愛情電影一直沒太大好感。最深刻是數年前被女友拉入場看的《比悲傷更悲傷的故事》，那個只有主角兩人有感情、其餘角色一律沒有血肉。電影的世界觀只為成就主角之間的愛情，實在叫人嘔心。雖然票房大賣，電影App當中的觀眾評論亦一致讚好，當時筆者還是忍不住獻出自己第一篇影評叫人「不要中伏」。然而換來的只是被人說成「其他電影公司打手」、「沒情感的垃圾」…

《鱷魚》是一部台灣電影，劇情講述別名鱷魚的小余（柯震東飾）在17歲時因參與幫派活動，並且在指使下殺死敵對幫派成員而入獄。多年後出獄，在以前的老大劉主任（李康生飾）指示下成為議員的助理。小余年輕時在獄中多年，沒有太多的社會歷練，初回歸社會因而面對著不同的困難。劉主任一天指派小余到高雄鄉間協助陳芝平（李心潔飾）處理農田的水源問題，令兩人日漸生情。

平地學生電影節由平地映社策劃，是一個以學生為本的電影交流平台，今年首辦「本地競賽」，希望鼓勵年輕人持續自主創作。

這次的電影節為各位帶來了不同類型的作品，當中有不少紀錄片為小編帶來了不少驚喜，創作者以不同形式來呈現紀錄片，有幽默的、有壓抑的、也有煽情的，對比起其他類形的電影也一點都不輸蝕。